Création d'entreprise
17 modules pour appréhender la création d'entreprise : business plan, choix du statut, prévisionnel, outils de suivi et premiers pas de management.
- 100 % à distance. Aucune session ni date imposée.
- Sur notre plateforme. Rien à installer, un navigateur suffit.
- Accès toute l’année. Ouverts après validation du devis.
- Accessibilité. Adaptations étudiées avec notre référent handicap.
Objectifs pédagogiques
Ce que la formation apporte
Appréhender la création d'entreprise à travers 17 modules et quiz : aide et conseils pour la rédaction du business plan, choix du statut le plus adapté à votre situation, réalisation du prévisionnel, choix des logiciels de travail et mise en place d'outils de suivi de votre activité.
Compétences visées
- Structurer son projet et rédiger son business plan
- Choisir le statut juridique et le mode de financement adaptés
- Construire son prévisionnel, son plan de trésorerie et lire son bilan
- Positionner son offre sur le marché (SWOT, 4 P)
- Poser les bases de son organisation et du management de ses premiers collaborateurs
Des ressources téléchargeables
Comment le parcours est construit
Le parcours met à disposition des trames de travail (business plan, plan de trésorerie) et des quiz formatifs qui jalonnent la progression.
Programme détaillé
Le contenu, module par module
17 modules, 87 leçons. Dépliez un module pour lire le détail des leçons.
Module 1. Introduction5 leçons
- Introduction
- Choisir une idée
- Créer son entreprise : ce qu'il faut savoir
- Les services indispensables
- 5 bonnes raisons de passer par un incubateur d'entreprise
Module 2. Comment créer une entreprise3 leçons
- Comment créer une entreprise : parties 1 à 3
Module 3. L'état d'esprit et les compétences de l'entrepreneur16 leçons
- L'état d'esprit de l'entrepreneur
- Les compétences de l'entrepreneur
- La compétence commerciale
- Qu'est-ce qu'un bon mindset d'entrepreneur ?
- 5 astuces pour développer un bon mindset d'entrepreneur(e)
- Clés pour travailler son mindset et booster son résultat
- Les difficultés les plus couramment rencontrées par les entrepreneur(e)s et comment les surmonter
- 4 difficultés rencontrées par les entrepreneurs qui se lancent
- Le réseautage : qu'est-ce que c'est et comment bien faire en 3 clés essentielles
- L'importance du réseautage dans l'entrepreneuriat
- Comment réseauter pour développer votre activité
- Comment vaincre la solitude de l'entrepreneur(e)
- 8 grandes erreurs à éviter pour les entrepreneur(e)s
- La résilience : cette fabuleuse capacité de l'entrepreneur à rebondir
- Peut-on créer et gérer autant d'entreprises que l'on veut ?
- Femmes entrepreneures : quelles aides pour l'entrepreneuriat au féminin ?
Module 4. La rentabilité pour l'entrepreneur4 leçons
- Le seuil de rentabilité
- Le financement professionnel
- La responsabilité pénale du dirigeant
- Les indicateurs financiers du compte de résultat
Module 5. Le SWOT, un outil puissant de prise de décision4 leçons
- Introduction au SWOT (ou MOFF)
- SWOT, étude de cas : parties 1 à 3
Module 6. Les 4 P : positionner votre offre sur le marché6 leçons
- Introduction aux 4 P
- Schéma du positionnement de produit
- Le cycle de vie d'un produit
- Approfondissement des positionnements de produits
- Étude de cas : Nespresso
- Conclusion des 4 P
Module 7. Le bilan4 leçons
- Introduction
- L'actif du bilan
- Le passif du bilan
- Le compte de résultat
Module 8. Étude de cas d'un bilan3 leçons
- Étude de bilan 1/3
- Étude de bilan 2/3
- Étude de bilan 3/3
Module 9. Le plan de trésorerie3 leçons
- Le plan de trésorerie
- Le chiffre d'affaires du plan de trésorerie
- Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie
Module 10. Le business plan5 leçons
- Le business plan : parties 1 et 2
- Comment savoir si son idée de business est bonne et réaliste ?
- Télécharger la trame : parties 1 et 2
Module 11. Gestion simplifiée de la comptabilité2 leçons
- Gestion simplifiée de la comptabilité
- La digitalisation de la comptabilité
Module 12. L'organisation de votre temps2 leçons
- L'organisation de votre temps
- L'organisation via l'agenda
Module 13. Le management : ce qu'il faut savoir pour démarrer13 leçons
- Déléguer : passer du faire au faire-faire
- Comment apprendre à déléguer en tant que chef(fe) d'entreprise ?
- Les 6 étapes de la délégation
- Prendre des singes ou déléguer
- Les raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent
- Les bonnes pratiques pour retenir ses bons employés
- Donner un cadre clair à ses collaborateurs pour libérer l'autonomie
- Recruter du personnel
- Rupture du contrat de travail : les règles à connaître
- Dans quels cas l'employeur peut-il demander la rupture du contrat de travail ?
- Fin du contrat de travail : vos obligations administratives en tant que chef d'entreprise
- Comment devenir un bon manager en étant entrepreneur ?
- Le licenciement, une procédure en 3 temps
Module 14. Les outils de l'entrepreneur4 leçons
- Les outils de création : parties 1 à 3
- Développer son entreprise grâce à LinkedIn
Module 15. Le module juridique6 leçons
- Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes seul
- Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes à plusieurs
- Les apports dans le capital d'une entreprise : apport en numéraire
- Les apports dans le capital d'une entreprise : apport en nature
- Les apports dans le capital d'une entreprise : apport en industrie
- Société en formation : ce que l'on peut faire et ne pas faire
Module 16. Le module financier6 leçons
- Trouver des financements
- Comment calculer son seuil de rentabilité et son point mort
- Comment trouver des investisseurs pour financer sa création d'entreprise
- Le crowdfunding
- Pourquoi et comment faire une levée de fonds pour votre startup
- Les principales erreurs à éviter lors d'une levée de fonds
Module 17. Quiz final1 quiz
- Quiz : création d'entreprise
Public concerné
À qui s’adresse cette formation
Porteurs de projet, créateurs et repreneurs d'entreprise, travailleurs indépendants et dirigeants de très petites entreprises.
Prérequis : Aucun Inscription toute l’année Rythme libre
Prérequis techniques
Navigateur web
Edge, Chrome, Firefox ou Safari.
Système
Mac, PC ou smartphone.
Modalités
Comment se déroule la formation
Une plateforme en ligne
Le parcours se suit sur la plateforme de formation à distance mise à disposition par FCS Academy. Rien à installer : une connexion, un navigateur, et l’apprenant reprend là où il s’était arrêté.
À votre rythme
Aucune session ni date imposée. Chacun avance quand son activité le permet, sans poser de jours de congés.
Évaluation, modalités et délais d’accès
Inscription tout au long de l'année. Les accès sont ouverts après validation de l'inscription et confirmation du devis, puis le parcours se suit en autonomie, au rythme de l'apprenant.
Accessibilité. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour étudier ensemble les adaptations possibles.
Votre parcours
De la demande à la formation, en quatre étapes
Vous demandez un devis
Décrivez votre besoin et le nombre d’apprenants. Nous répondons par écrit avec une proposition chiffrée.
Nous cadrons l’inscription
Nombre d’apprenants, échéance souhaitée, modalités de financement : tout est réglé avant l’ouverture des accès.
Les accès sont ouverts
Après validation de l’inscription et confirmation du devis, chaque apprenant reçoit son accès.
Le parcours se suit en autonomie
Chacun avance à son rythme. Les quiz jalonnent la progression et signalent les rappels utiles.
Financement : la démarche de certification Qualiopi est en cours, et l’éligibilité au CPF est en cours de validation. Écrivez-nous pour connaître les modalités applicables à votre situation (entreprise, OPCO, financement personnel).
Pour aller plus loin
Formations complémentaires
- Secrétariat et comptabilité
- Compta'IA
- Lire et comprendre un bilan
- Microsoft Office Excel
- Vente et négociation
- Réseaux sociaux
- Influence marketing
- WhatsApp Business
- Management, les fondamentaux
- Gestion de projet
- Prise de parole en public
- Gestion du stress
Questions fréquentes
Ce que l’on nous demande le plus souvent
Des documents de travail sont-ils fournis ?
Oui. Le parcours met à disposition des trames téléchargeables, notamment pour le business plan et le plan de trésorerie.
Quand puis-je commencer ?
L'inscription est ouverte toute l'année. Les accès sont activés après validation de l'inscription et confirmation du devis, puis le parcours se suit en autonomie, au rythme de l'apprenant.
La formation se déroule-t-elle en présentiel ?
Non. FCS Academy est un organisme 100 % à distance. Le parcours se suit en ligne, sans session ni date imposée.
Faut-il installer un logiciel ?
Non. Le parcours se suit en ligne depuis un navigateur, sur la plateforme de formation à distance mise à disposition par FCS Academy.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour étudier ensemble les adaptations possibles.
Quel est le tarif ?
Le tarif dépend du nombre d'apprenants et du mode de déploiement. Demandez un devis : nous revenons vers vous avec une proposition chiffrée.
Peut-on suivre la formation depuis chez soi ?
Oui. Le parcours est accessible en ligne, sans contrainte de lieu, aux horaires qui conviennent à l'apprenant.
Parlons de votre projet
Dites-nous combien d’apprenants sont concernés et quelle est votre échéance. Nous revenons vers vous avec une proposition chiffrée et un accès de démonstration.